จัดโดย ศูนย์คุณธรรม (องค์การมหาชน) ร่วมกับ สถาบันโค้ชไทย
นโยบายปฏิรูปการศึกษาได้กำหนดบทบาทให้ครูที่เน้นจัดการเรียนรู้ด้วยการสอน ปรับไปสู่บทบาทของ "ครูโค้ช" หรือผู้อำนวยการเรียนรู้ให้มากขึ้น ครูจึงไม่ได้ทำหน้าที่เพียงอธิบายเนื้อหาหรือกำกับกิจกรรมตามแผนเท่านั้น แต่ยังต้องสามารถออกแบบการเรียนรู้ที่ช่วยให้ผู้เรียนคิดด้วยตนเอง กล้าสำรวจความคิดของตนเอง เชื่อมโยงการเรียนรู้เข้ากับชีวิต และค่อย ๆ เติบโตจากภายใน กระบวนการโค้ชจึงมีความหมายในฐานะเครื่องมือสำคัญของการจัดการเรียนรู้ เพราะอาศัยการฟังอย่างลึกซึ้ง การตั้งคำถามอย่างมีพลัง และการชวนให้ผู้เรียนสะท้อนคิดอย่างต่อเนื่อง
อย่างไรก็ตามการโค้ชในชั้นเรียน ไม่ใช่เพียงเทคนิคการตั้งคำถามหรือกิจกรรมเสริมในบางช่วงของคาบเรียน แต่เป็นวิธีคิดในการจัดการเรียนรู้ที่เปิดพื้นที่ให้ผู้เรียนมีส่วนร่วม คิดด้วยตนเอง และค่อย ๆ พัฒนาความเป็นเจ้าของการเรียนรู้ของตน ขณะเดียวกัน ครูก็ทำหน้าที่รับฟัง สังเกต และออกแบบการเรียนรู้ที่เอื้อต่อการพัฒนาผู้เรียนอย่างรอบด้าน
ในระดับองค์กร กระบวนการโค้ชมีส่วนช่วยสร้างบรรยากาศของการเรียนรู้ร่วมกัน การไว้วางใจ และความปลอดภัยทางจิตใจ ซึ่งเป็นเงื่อนไขสำคัญของการพัฒนาสถานศึกษาให้เป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้และเป็นพื้นที่ที่เอื้อต่อการพัฒนาคุณธรรมไปพร้อมกัน โครงการนี้จึงเกิดขึ้นเพื่อส่งเสริมและยกย่องผลงานที่นำกระบวนการโค้ชมาใช้ในการจัดการเรียนรู้ การนิเทศ และการพัฒนาองค์กรอย่างมีคุณภาพ
เพื่อสร้างพื้นที่การส่งเสริมและยกย่องผลงานของครู ผู้บริหาร และศึกษานิเทศก์ ที่ประยุกต์ใช้กระบวนการโค้ชในการจัดการเรียนรู้ การนิเทศ และการพัฒนาองค์กร
เพื่อส่งเสริมการพัฒนาสมรรถนะวิชาชีพของครูและผู้บริหารสถานศึกษาในบทบาทโค้ชและผู้อำนวยการเรียนรู้
เพื่อส่งเสริมการเรียนรู้ร่วมกันระหว่างผู้มีส่วนเกี่ยวข้องกับการจัดการศึกษา บนฐานของการเรียนรู้เชิงบวกและการสร้างวัฒนธรรมความปลอดภัยทางจิตใจในสถานศึกษา
ทำให้เกิดพื้นที่ในการยกย่องและเผยแพร่ผลงานของครู ผู้บริหาร และศึกษานิเทศก์ ที่ประยุกต์ใช้กระบวนการโค้ชในการจัดการเรียนรู้ การนิเทศ และการพัฒนาองค์กรอย่างมีคุณภาพ
ช่วยให้เกิดการแลกเปลี่ยนเรียนรู้จากแนวปฏิบัติที่หลากหลาย และเปิดโอกาสให้ผลงานที่มีคุณค่าสามารถขยายผลสู่บริบทอื่นได้มากขึ้น
สนับสนุนการพัฒนาสมรรถนะวิชาชีพของครูและผู้บริหารสถานศึกษาในบทบาทโค้ช โดยเฉพาะด้านการฟัง การตั้งคำถาม การสะท้อนคิด และการเสริมศักยภาพผู้เรียนและบุคลากร
ช่วยให้สถานศึกษาเห็นความสำคัญของการสร้างบรรยากาศการเรียนรู้ที่ตั้งอยู่บนความไว้วางใจ การรับฟัง และความปลอดภัยทางจิตใจ ซึ่งเอื้อต่อการเรียนรู้ร่วมกันและการพัฒนาคุณธรรม
สนับสนุนการพัฒนาสถานศึกษาให้เป็นพื้นที่แห่งการเรียนรู้ที่มีความหมาย ทั้งในระดับห้องเรียน ระดับการนิเทศ และระดับการพัฒนาองค์กร
ทำให้เกิดฐานข้อมูลองค์ความรู้และต้นแบบการโค้ชทางการศึกษา ที่สามารถนำไปใช้เป็นกรณีศึกษา เครื่องมือพัฒนา หรือแนวทางสำหรับการขยายผลในอนาคต